Tok úkolů napříč týmy
Popisujeme předávání práce tak, aby se nic neztratilo mezi odděleními.
Moderní kancelářské procesy, které zrychlí tok práce bez chaosu.
Pomáháme týmům v České republice mapovat, zjednodušovat a řídit interní práci tak, aby bylo jasné kdo, co a kdy dělá. Dodáváme metodiku, šablony i praktické zavedení.
Přesná cena závisí na rozsahu. Níže uvidíte typické balíčky s reálnými cenami.
Mapa procesů, která zklidní provoz.
Děláme z nejasných postupů transparentní mapu. Každý krok má vlastní odpovědnost, digitální stopu a měřitelné výsledky. To je základ, na kterém lze stavět automatizaci i škálování.
Pokud chcete vidět ukázkovou strukturu, podívejte se na detailní popis služeb.
Kde nejčastěji přinášíme pořádek
Schvalovací řetězce
Nastavujeme jasné kroky schválení bez zbytečných kol a duplicity.
Měření výkonu procesů
Vytváříme ukazatele pro správné rozhodování a optimalizaci kapacit.
Průběh spolupráce bez slepých míst
Vysvětlujeme přesně, jak postupujeme a jaké výstupy získáte. Díky tomu můžete plánovat čas i rozpočet bez překvapení.
1. Diagnostika
Strukturované rozhovory a sběr dat od klíčových rolí.
2. Návrh procesu
Popisujeme optimální průchod práce a rizikové body.
3. Zavedení a měření
Podporujeme tým v praxi a nastavujeme výkaznictví.
Služby a ceny
Každý balíček je navržen pro konkrétní fázi zralosti procesů.
Audit procesů
Rychlá diagnostika a seznam priorit.
9 750 KčWorkshop procesní architektury
Společný návrh nových toků práce.
18 480 KčAutomatizační roadmapa
Praktický plán pro digitalizaci kroků.
26 200 KčVýkaznictví a řízení
Pravidelné řízení procesní kvality.
14 930 Kč„Díky novému systému schvalování jsme zkrátili cyklus objednávek o třetinu. Přehled je dostupný pro celý tým a nové kolegy zvládneme zaučit za dva dny.“
Lucie V., provozní ředitelka„Nejde jen o dokumenty. Dostali jsme jasný postup a kontrolní body, které používáme při každém projektu.“
Michal R., projektový manažer